Блестящий дизайн и маркетинг Apple

Блестящий дизайн и маркетинг Apple

Нет ничего плохого в том, что Apple использует жесткую силу для завоевания своих позиций. Но поскольку смартфоны становятся более функциональными, а бренды становятся менее дифференцированными, что нужно Apple, чтобы сохранить свою премиальную позицию?

Если исходить из того, что добиться технологического прорыва сложно, то главным стимулом становятся маркетинговые средства.

И Apple, и отечественные производители по сравнению, ее маркетинговая программа также сильно отличается.

Ранние продукты Apple, самое главное — понять «человеческую природу» двумя словами. Продукты Apple учитывают личностные качества людей, такие как стремление к моде, любовь к красоте и веру людей в то, что дефицитные вещи имеют ценность.

Например, Apple приобрела популярный музыкальный бренд Beats и создала Apple Watch, сочетающие модные тенденции со спортом и здоровьем. Благодаря различным операциям Apple прорвалась в круги потребителей бытовой электроники и моды.

И, конечно, айфон. Хотя дизайн внешнего вида кажется обычным, с глобальной точки зрения, чем проще продукт, тем меньше вероятность наступить на гром, тем больше вероятность привлечь людей с разными ценностями и эстетикой, короче говоря: найти общий язык в человеческой эстетике. .

Это искусство баланса, которым должны владеть крупные бренды. Apple усовершенствовала искусство баланса. Когда аудитория бренда шире, его дизайн должен быть популярным, плоским и простым.

После того, как Джобс добился признания своих продуктов во всем мире, Кук на этой основе в полной мере предоставил автономию продуктам Apple и экспортировал свои собственные ценности общественности, чтобы призывать и вести потребителей.

Продукты разделены на три области: автономность, отслеживаемость и дрейф. Для большинства успешных брендов автономия является необходимым условием, а погоня за брендами исчезнет в потоке истории. Автономия представляет позицию бренда, точку зрения, отношение к отрасли и отношение к обслуживанию клиентов.

Apple, в частности, очень четко заявила об этом.

Из-за позднего подъема отечественных брендов большинство из них принимают стратегию доведения до конца, то есть выбирают Apple в качестве цели и извлекают уроки из высококачественных продуктов.

Но со временем у людей складывается впечатление, что они «лидеры», а мы «последователи». Через некоторое время Huawei вышла на второе место и пострадала от подавления, но, несмотря на это, отечественные бренды все еще прилагают усилия, чтобы вырваться вперед и обогнать по показателям материального продвижения и эффективности затрат. Искусство баланса также постепенно углубляется: от адаптации к особенностям китайцев к адаптации к характеристикам людей со всего мира.

Легко перейти от 0 к 60, но нелегко перейти от 90 к 100.

В настоящее время отечественные бренды разрывают оковы 90 на 100. Однако в условиях глобального экономического спада постоянная дисконтная деятельность основных онлайн-платформ заставляет все больше потребителей выбирать Apple со скидкой.

В конце концов, кому не нужен продукт премиум-класса, на который уже есть скидка?